每天都有倒闭的企业,但是没有倒闭的行业,所以不管你怎么抱怨,行业当中依然有做得好的同行,依然有企业逆势突围,其中最大的关键就是:你在抱怨,而别人在学习,在不断地寻找方法和创新。
在浙商大会上,马云与主持人的一段对话视频得到疯传:
主持人问:什么样的人是傻子?
马云答:不学习,自以为是,觉得自己已经是最好的,觉得想保留昨天的人是傻子
语句间充斥着对企业家守旧的警戒,以及对企业家持续学习的号召。
学习是永恒不变的话题!
找钱第一步:学会发现。发现机会,机会永远大于能力。
找钱第二步:学会思考。思考对不对是关键。
找钱第三步:要会决策。小企业对比大企业的优势就是速度快,时机永远不会成熟,先静之,再思之,五六分把握即做之。
找钱第四步:聚焦资源。时间资源一旦不聚焦,就会导致企业产品、研发、人员也跟不上公司战略规划的节奏。
关于战略定位有一套标准化的流程,我们要设计企业战略目标,是一个“站在未来看当下取舍的过程”。孙正帏导师表示:战略定位的关键是一个“站”字。站在行业高度和市场角度来看问题,站得高看得远,对手就越少。而流程,一是要通过“看未来”来寻找赢利机会,机会不准就是陷阱。二是要分析“当下”的资源配置。最后通过这两点总结战略究竟能不能落地实施,如何去实施,谁去实施这三个问题。