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企业再造私董会「如何达成2020年经营目标」圆满落幕!

更新时间:2020-01-19 浏览量:341

每天都有倒闭的企业,但是没有倒闭的行业,所以不管你怎么抱怨,行业当中依然有做得好的同行,依然有企业逆势突围,其中最大的关键就是:你在抱怨,而别人在学习,在不断地寻找方法和创新。

在浙商大会上,马云与主持人的一段对话视频得到疯传:

主持人问:什么样的人是傻子? 

马云答:不学习,自以为是,觉得自己已经是最好的,觉得想保留昨天的人是傻子

语句间充斥着对企业家守旧的警戒,以及对企业家持续学习的号召。

学习是永恒不变的话题!

1月13日,由伯乐大学主办,企业再造之「如何达成2020年经营目标」私董会如期举办,伯乐大学新老学员们求知若渴纷至沓来,著名企业再造专家孙正帏导师亲临现场和大家一起深入探讨了关于2020年经营目标的话题。伯乐大学张少华校长也在百忙之中全程参与了此次学习,与大家一起分享学习心得和成功经验。



本次私董会孙正帏老师围绕战略定位的话题展开,先引导大家如何找钱?

找钱第一步:学会发现。发现机会,机会永远大于能力。

找钱第二步:学会思考。思考对不对是关键。

找钱第三步:要会决策。小企业对比大企业的优势就是速度快,时机永远不会成熟,先静之,再思之,五六分把握即做之。

找钱第四步:聚焦资源。时间资源一旦不聚焦,就会导致企业产品、研发、人员也跟不上公司战略规划的节奏。

关于战略定位有一套标准化的流程,我们要设计企业战略目标,是一个“站在未来看当下取舍的过程”。孙正帏导师表示:战略定位的关键是一个“站”字。站在行业高度和市场角度来看问题,站得高看得远,对手就越少。而流程,一是要通过“看未来”来寻找赢利机会,机会不准就是陷阱。二是要分析“当下”的资源配置。最后通过这两点总结战略究竟能不能落地实施,如何去实施,谁去实施这三个问题。

你和成功之间只差一个可以执行落地的方案,好方案,落地才是王道。那么作为“关键“如何才能做到有了方案能落地呢?孙正帏老师分析了方案实施重点要解决的问题并分享了必备的落地工具。
听完孙正帏导师的专业指导,学员们纷纷表示收获良多,逐一做了会后分享,其中进行过再造的企业将方案落地后所获的成就一一上报,并表示必将坚定地走企业再造之路。


老板今天的选择,决定企业明天的成败!市场大变局的环境中,越来越多的企业家参与到学习中来,未来,我们相信经过企业再造这一系列流程的科学再造,越来越多的企业能够迎来新一轮的高速发展,请拭目以待!