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伯乐大学校长张少华一行赴学校优秀学员企业安徽立康杀虫制品有限公司做一对一调研辅导

更新时间:2019-12-24 浏览量:125

       12月21日,伯乐大学校长张少华一行远赴六安,应学校优秀学员企业安徽立康杀虫制品有限公司的邀请,为其公司做了一场一对一的落地辅导。期间,立康杀虫制品有限公司董事长赵庭及其核心管理团队全程参与调研、学习。

      调研伊始,赵董事长首先介绍和总结了公司当前的运营和管理的现状,并带领伯乐大学调研辅导小组参观走访了公司各处。

      随后,在张校长的主导下,大家认真填写了调研表。通过参观走访和调研表的反馈,张校长有针对性的展开了一对一提问调研,并在总结分享中针对这些问题展开了重点分析,得到了大家高度的认可。

      分享中张校长再次强调:“企业调研是当前极为有效的一种督促企业内省,并与大势链接的方式之一,作为安徽民营企业家成长助力的专业平台,伯乐始终走在调研辅导的路上,我们每年有近三分之二的时间泡在企业,和企业家们在一起,因此,我们也更明白大家的处境和困扰,所以,希望大家抓紧机会,畅所欲言。“

      在张校长的倡导下,大家纷纷坦言当下遭遇的难题和对当下市场经济的认知。最后,由张校长做了总结阐述:“不论是老板还是员工,凡事都要敢想,敢想才能敢为,这是第一位的,也是至关重要的一点;其次要有标准化的流程,按流程办事,让执行有效,结果落地;再者是监察,因为人不会做被希望和被要求的事,但是他会做被监察的事;最后是分钱,也就是绩效考核,我们要根据这样一套分钱体系,抓住核心工作,同时让员工充满激情,这就是企业再造的魅力。”


      综合大家的反馈和以往走访调研的经验,大家的困惑大多在公司的人和事上,这是正常现象,因为作为中小民营企业,我们大多处在发展阶段,大家亟需改变的是团队的执行力问题和资源的整合问题,而要解决这两方面的问题,就迫切的需要制定好公司的战略,拟定公司的6S赢利地图,让团队的执行动作标准化,让团队的行为和业绩挂钩,为结果负责。

       最后,是伯乐大学首席咨询官尚书老师的一对一调研辅导时间。尚书老师根据大家反馈的问题,围绕公司的人、事、钱三个方面一一展开,人即招人、留人和用人,主要教会大家从顶层设计的角度规划公司岗位和薪酬,招到合适的人并发挥人才的价值;而事则涵盖想事、管事和干事三个方面,讲求流程管事,计划管人,让人员有计划的去做事,以价值和结果为导向。

       透过表象看真相,每个企业所反映的问题都有其背后的根源所在,只要抓住这个根源,对症下药,制定与之相适用的应对方案,就能药到病除,而伯乐始终坚持走访调研就是为了切切实实为大家解决难题。如果你也有一些困惑,请留言下您的联系方式,我们会在第一时间让专业老师与您对接,并安排上门一对一调研辅导!